为全面总结一季度经济运行情况，部署下一步工作，4月13日上午，交发集团公交公司在三楼会议室召开2024年第一季度生产经济分析会。

会上，公司财务管理部、运营发展部、服务保障中心和各运营分公司汇报了2024年第一季度生产经营和重点工作完成情况，剖析存在问题，提出了下步工作计划。领导班子成员就各自分管的领域工作逐一进行点评和工作部署。会议要求，把思想统一到创新转型高质量发展的高度上来，锚定目标，进一步增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以咬定青山不放松的韧劲和不达目的不罢休的干劲，坚定信心。聚焦目标任务，抓实安全生产、做牢强基固本；抓实运营服务、做优服务品牌；抓实公交+项目、做强转型支撑。主要负责人要认真践行一线工作法，发扬“严真细实快”的工作作风，进一步把工作抓实、基础打实，实现各项工作任务落地落细落实，坚决完成“双过半”任务目标，全面助推公司创新转型高质量发展。

同时，会议还根据公交生产运营大数据，精准对每条线路、每台车辆运营情况进行了分析研判，通过归纳梳理影响运营的短板弱项，总结经验规律，寻找攻坚突破的解决路径，有针对性的对每条线路做规划调整并提出整改措施，进一步提升运营经济效益和服务水平，满足群众美好公交出行需求，彰显公交主业惠民生的国企责任担当。