为全面了解第一季度各重点项目及创新转型高质量发展项目推进情况，分析当前存在问题，研究部署下一步工作，确保项目有序推进。4月1日，交发集团召开2025年第一季度重点项目及创新转型高质量发展项目汇报会。集团党委班子成员，集团总部中层及以上干部、各子公司主要负责人、各企业项目专班负责人、重点项目帮包成员及职工代表参加了会议。

会上，各帮包专班负责同志及项目建设单位汇报了重点项目建设情况，权属各单位汇报2024年创新转型高质量发展项目及巩固建设情况，评分人员对创新转型高质量发展新建项目与巩固项目推进情况进行了现场打分，班子成员结合分管领域工作对项目提出了意见建议。

集团党委书记、董事长孙卓安对各项目作了点评，肯定了各单位一季度项目建设思路举措和工作进展，分析了当前发展形势和存在的问题不足，就下阶段工作作了部署安排，要求各专班各单位要提高思想认识，充分认清实施重点项目建设的重要意义，围绕目标推动落实。要高度重视，静下心来系统研究谋划工作，切实找准项目建设切入点和着力点。要细化目标，明确责任主体和任务节点，倒排工期，推进项目有力有序推进。要打破常规，转变思路，积极寻找办法谋出路，切实围绕问题抓落实、抓突破。要注重实效，强化目标引领，结果导向，激励全员主动作为，勇于担当，确保项目高质量、高效率完成。

集团党委委员、副总经理严建主持会议，要求各单位坚决扛牢推进项目建设的责任使命，强化项目要素保障，完善项目推进清单，层层传导“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的压力责任，精准发力，集中攻坚，推动各项工作落地见效。