为全面复盘前三季度经济运行和重点工作完成情况，研究部署下阶段工作思路举措，全力冲刺四季度，努力实现全年工作目标。近日，交发集团公交公司在客运换乘中心三楼会议室召开第三季度经济分析会暨“决战四季度”动员会，公司班子成员及全体中层干部参加会议。

会议通报了公司2025年前三季度整体经济运行情况，相关部室和各生产运营单位依次汇报了前三季度经济工作开展情况、存在问题及下步工作措施。

会议指出，当前公司发展面临严峻形势，正处在“爬坡过坎”的关键时期，全体人员要正视当前经济发展和重点任务推进中存在的差距，坚持问题导向，在短板弱项上加压奋进，在重点难点上攻坚克难，采取务实举措，全力推进各项工作有序开展。

会议强调，第四季度是全年工作的关键期、收官期，也是承前启后、追赶跨越的黄金期，公司上下要按照“目标不变、工作不松”的要求，紧紧围绕“降本、提质、增效” 主线，牢固树立“一盘棋”思想，转变工作作风，以只争朝夕的精神和一往无前的奋斗姿态，点燃干事创业的澎湃热情，全力以赴坚决打赢年度收官之战。

会议要求，要以“准”字抓运营增收，深化一线开展客流调研，精准调度管理，大力拓展定制公交，全力稳客流谋创收。要以“牢”字守安全生产，时刻保持如履薄冰的警惕意识，树牢红线意识和底线思维。重点做好极端天气应对与驾驶员规范管理，从严抓实安全生产。要以“优”字提服务质量，以乘客需求为导向，动态优化线网，规范运营，提升准点率，强化服务举措，不断改善乘车环境。要以“实”字促降本增效，树牢“过紧日子”思想，严格管控各类开支，加强应收账款管理，确保资金安全可控。要以“快”字推项目落地，聚焦物流、餐饮、助学公交、动态微循环重点领域，实行清单化闭环管理，加快项目进度提效能。要以“严”字改工作作风，强化全局大局意识，锤炼担当作为精神，严明纪律规矩执行，坚持干字当头 ，以严实作风保障全年目标任务圆满完成，为实现明年良好开局奠定坚实基础。