9月2日,山东联迪建设集团有限公司“百日攻坚”动员大会召开,集团董事长颜东升出席会议并讲话,总经理李自海主持会议,集团领导班子,集团全体干部职工参加会议。
会议旨在贯彻落实市委市政府开展的重点工作“百日攻坚”行动,动员全集团上下统一思想,提高认识,明确责任,安排部署下半年重点工作任务,齐心协力,勠力攻坚,以更加饱满的热情、更加强烈的担当将各项工作抓紧抓实,确保完成全年任务目标。会上,联迪集团副总经理孙士伟宣读“百日攻坚”行动实施方案。联迪置业公司代表张俊忠、民泰市政公司代表张翔、凯盛园林公司代表杜建国、融资专班代表张中娅和资产倍增专班代表马建分别进行表态发言。
颜东升提出,要认识到“百日攻坚”的紧迫性,一是时间不等人。目前距离2024年元旦还有120天,今年的目标任务至今还很艰巨,如何抓住金秋有利时机,加快推进我们管理和承建的项目建设是当务之急,形势所趋,势在必行。二是问题不等人。集团经过改革后的一年发展,无论从党支部建设、机构建设、制度建设、项目建设、合同管理、资产管理和投融资管理都有了长足进步。但是,我们必须清醒看到,人员管理、项目推进和投资结构还存在的问题需要我们积极解决。三是项目不等人。集团负责实施的市重点项目工程,很多是民生工程。必须尽快推进、能收官的必须完成收官,向市委市政府交上合格答卷。
颜东升要求,要打赢“百日攻坚”战役,一是党员干部带头,提高责任意识,落实《集团“百日攻坚”行动实施方案》。党员干部充分发挥先锋模范作用,不要忘记自己的身份,不要辜负组织上的信任,不要当集团发展的绊脚石。从严抓作风转变提升学习力、严抓责任到人提升执行力、严抓督导提升创新力方面开展实施“百日攻坚”战役。二是坚持项目突破,打好“六个分战役”,以决战决胜的信念实现年初目标。“百日攻坚”战役,首先完成市经济技术开发区管委会下达的《2023年度国企经营业绩目标管理责任书》,坚决打好“攻坚战、阵地战、资产战、融资战、协同战和持久战”这“六个分战役”,集团全体干部职工要抓住 2023 年最后的一百天,大力弘扬“学思践悟、闻鸡起舞、风雨无阻、同甘共苦”的奋斗精神,咬定目标、攻坚突破,聚心聚力、善战善成。为开发区强势崛起,滕州市强市建设,贡献联迪力量。
总经理李自海主持会议
副总经理孙士伟宣读“百日攻坚”行动实施方案
大会代表作表态发言
最后,李自海总经理对落实“百日攻坚”会议提出三点要求:一要坚定思想信念,做到齐心协力抓攻坚。要认真学习贯彻会议精神,把思想认识和行动统一到“百日攻坚”工作部署上来,在思想上形成共识,在步调上保持一致。同时,要严格按照工程的时间节点要求,责任到人、倒排工期、挂图作战,全面落实工作责任,全力推进项目建设。二要坚持担当作为,做到转变作风抓攻坚。全体干部职工要按照会议的安排部署,立即着手开展工作,以最快的速度、饱满的热情全身心投入到工作中去。始终保持“不获全胜不收兵”的攻坚姿态,头拱地、向前冲、铆足劲、加油干,确保各项任务目标不折不扣落到实处。三要坚持责任落实,做到完善机制抓攻坚。要强化责任意识,各司其职,各负其责,加强协调,密切配合,心往一处想,劲往一处使,努力形成推动项目建设顺利开展的强大合力,不推诿扯皮,贻误工作,要以超强的执行力和落实力,冲刺下半年,决胜保全年。