为进一步深化“党建引领·五化统筹”的北辛社会治理模式，搭建起社区和驻区单位间的“链接纽带”，推动社区治理由“单向发力”向“联合驱动”转变，北辛街道创新开办“党建超市”，成功打破单位壁垒，突破社区界限，有效整合辖区内人、财、物等资源，实现服务供应效益的最大化。

部门梳理提报。街道民政、残联、妇联等部门提报辖区内的困难群体和特殊群体，结合“枣解决·枣满意”、“12345”政务服务热线等备案申诉办理工单，建立街道层面“商品”资源库。社区摸排上报。通过社区书记走访、网格员日常巡查，广泛收集辖区居民服务需求，经审核形成“商品”资源库，以社区党委为单位上报需求清单，推动“商品”收集效益最大化。居民自主申请。居民群众可通过在街道便民服务大厅、社区党群服务中心、网格驿站的心愿墙上写下“微心愿”，扫描“随手拍”上报问题需求，经街道部门和社区核实后，上架党建超市，实现多方式、多渠道收集，确保“货源”充足。

卖方发布。围绕破解供需不匹配、对接不畅通等问题，依托街道党群服务中心开办“党建超市”，将项目资源库内的问题诉求，以“商品”形式打包上架，通过项目发布、商品选购、组织回访、结果公示，实行闭环管理。按需分类。根据上架的基层服务需求和居民群众实际困难，分类梳理出居住环境、创业就业、文体生活、助学爱幼、扶老助困等5大类需求清单，实现“供货商”和“消费者”之间的“简单连接”向“精准对接”转变。买方认购。创建线上线下认领双平台，线上通过“品质北辛”公众号定期发布“商品”信息；线下定期组织街道部门、驻区单位、党员干部、入党积极分子等力量到党建超市“认购商品”，实现双线对接，有效解决社区服务资源匮乏，居民群众需求无法得到有效满足的问题。

闭环流程。建立“资源入库、审核确认、项目上架、商品选购、组织回访、结果公示”六步工作法，项目签订后，由“超市店员”持续跟进项目进展，并待项目办结后组织回访、结果公示，实行全过程管控。积分量化。采取项目化管理、双向化积分办法，明确各类“商品”价值和消费积分，定期开展“亮分颁证”等荣誉活动，吸引党员广泛参与，促进被服务者向提供服务者转化，不断提升“超市”吸引“客源”能力。表扬激励。根据支部、党员和个人认购商品数量和质量进行积分排名，将“党建超市”纳入党支部评星定级、优秀党员评选、入党积极分子考核量化的重要依据；成为街道锤炼党员党性、改进干部作风、提升能力素质的重要抓手，调动各级党组织和广大党员参与社区治理服务的积极性。