一年来，滕州市羊庄镇聚焦营商环境建设的堵点、痛点、难点，坚持一切围着企业需求转、一切奔着解决问题干，从市场主体和群众反映最强烈、最不满意的问题抓起，压紧压实责任，强化督查问效，抓好正反两方面典型，持续用力、久久为功，推动营商环境发生根本性变化、实现整体性好转。

  访企下沉式找问题，变“被动”为“主动”。领导干部分别帮包联系辖区116家重点企业和960多家市场主体，每季度实地走访不少于1次。坚持与企业家交朋友的理念，用心用情走访企业。制定特色问题收集表，多方面询问企业负责人、联系人，深挖企业诉求。

  问企应需式补短板，变“配餐”为“点餐”。依据各类政策，编制企业服务“套餐”，企业可依据自身现状、需求意愿、业务办理等个体差异需求自主选择“套餐”。企业“点餐”、政府“上菜”应需式服务，提高对企业服务的精准性，切实将服务事项办到企业的心坎上。

  挂帅揭榜式强落实，变“分散”为“集中”。针对企业反映焦点问题进行一周一统计并张榜公布，由镇主要领导亲自挂帅，既挂帅也出征，既抓大事也盯小事。以有诺必践的责任感对标企业“问题台账”。对于短期无法解决事项，持续张榜公示，直至问题解决、企业满意后再进行揭榜。以“不达目的不收兵”的决心，强化工作落实。

  过筛销号式促发挥，变“柔性”为“刚性”。坚持“应办即办、办就办好”的原则，对问题的处理过程和效果，实行过筛式销号，过筛排名情况在周例会上进行公开通报。形成项目与项目比、部门与部门比、分管与分管比的浓厚赶超氛围，强化相关责任单位和责任人的责任意识。

  下一步，羊庄镇将继续把优化营商环境作为推动镇域经济发展的“头号工程”，持续为企业纾困解难增效，为市场主体倍增清除发展障碍，全力助推全镇经济高质量发展。