近年来，滕州市龙泉街道坚持“为民、惠民、聚民”理念，积极探索新时代文明实践“联创共同体”模式，通过打破阵地、队伍、机制壁垒，将分散的文化资源、服务力量与治理动能“攥指成拳”，推动文明实践与基层治理、民生服务深度融合，构建起资源共享、优势互补、惠及全民的新格局，让文明新风在街巷阡陌间落地生根。

拆掉“无形的墙” 让文化阵地“活”在15分钟生活圈

　　过去，文化场馆和社区服务往往各自为战，但在龙泉街道，这道“无形的墙”被推倒了。

　　街道以“一塔六馆”文化集群为核心引擎，统筹新时代文明实践所（站）、墨子书院、万达商圈等特色阵地串点成线，打造“行走的文明实践圈”，将原本“单点发力、封闭自用”的场所转变为“全域联动、开放共享”的精神港湾。

　　这种“拆墙”不仅发生在文化领域，更延伸到了商业街区。在荆泉北路社区，文明实践直接“嵌”入了万达商圈。新就业群体在这里不仅能享受“红新驿站”24小时免费歇脚、充电的服务，还能通过“万家灯火夜校”学习技能。当服务送进了商圈，商圈也就成了文明实践的“合伙人”。这种阵地联建，让优质资源从“单点绽放”变成了“全域开花”，真正构建起了触手可及的15分钟文明实践服务圈。

重塑“人的连接” 从“旁观者”到全民“主理人”

　　基层治理最难的是什么？是“干部在干，群众在看”。龙泉街道构建“联创共同体”模式，核心在于重塑人与人的连接，把“你和我”变成“我们”。

　　在樱花苑社区，一种名为“文化主理人”的新身份正在崛起。社区不再大包大揽，而是通过“动员+自荐”，挖掘了20余名像“樱心合唱团”主理人这样的文化骨干。这些“关键少数”不仅自己发光，还带动了一整片居民从“旁观者”变成了“合伙人”。

　　同样的逻辑也用在了新就业群体身上。外卖骑手、快递小哥不再仅仅是被服务的对象，他们化身“文明监督员”“流动网格员”，在走街串巷中参与交通劝导、上报安全隐患。这支“行走的力量”，既享受了温情服务，又反哺了基层治理，让文明建设有了最敏锐的“神经末梢”。此外，街道全面推行“专业社工+志愿服务”融合模式，依托1.2万余名注册志愿者、113支志愿服务队伍，聚焦“一老一小”、扶弱助残等民生刚需，用专业化服务回应群众期盼，让基层治理更有温度。

算好“民心账本” 让“德者有得”成为良性循环

　　文明实践如何避免“一阵风”？龙泉街道给出的答案是：让文明有分值，让行善有回报。

　　街道深化“美德信用积分+移风易俗+文明实践”的联动机制，把抽象的文明行为变成了看得见、摸得着的实惠。在荆泉北路社区的“美德信用积分超市”，货架上的米面油旁清晰标注着所需“积分”；在非遗体验现场，完成手作的家长第一时间扫码登记“积分”。

　　街道聚焦美德信用、移风易俗、文化建设三大领域，制定差异化“移风易俗积分清单”与“文化专属积分任务”，让居民在“挣积分、兑实惠、争先进”中主动参与文明建设。而商户参与公益活动，则能获得官方的“诚信背书”和流量扶持。这种“行善者得实惠、倡新风者有回报”的机制，以“小激励”撬动了“大文明”，营造出文明新风与商圈商气共生共荣的良好氛围。

　　龙泉街道“联创共同体”，本质上是一场关于“人”的动员，通过阵地联建、队伍联育、机制联通，把原本零散的资源拧成一股绳，让文明实践有了实实在在的抓手，也让基层治理有了源源不断的底气。

一审｜商　猛

二审｜郭镇冬

三审｜王　腾