滕州煤炭开采历史悠久，最早可以追溯到春秋战国时期，据《墨子·备穴》记载，在洞穴防御战中，墨家弟子在洞穴中的炉中上一层放置煤炭，下面放木炭以引火助燃，利用煤炭产生的烟火来狙击敌人。《墨子》一书是战国时期的著作，由此可知，煤炭当时就已经以“每”这个名称出现在战争的舞台上了，这是国内有关煤炭利用最早的记载。

滕州境内煤的储量丰富，而且埋藏较浅。清朝乾隆年间，木石、官桥一带出现了较为广泛的采煤活动，形式多为民间自由开采。当地农民挖地窖或打水井即可发现煤炭，他们在煤层露头浅部由个体或几家合伙开采。当时由于工具落后，产量很低，每人每天大约可采500斤左右。所产的煤炭，除自用外，也拿出一部分作为商品出售。在长期的摸索实践中，矿工逐渐积累了一些地质方面的经验，采煤技术较以前大有进步。为便于井下通风，由单眼井改为双眼井；运输由人背改为拖筐；提升先用手摇辘轳，继之用人力推磨车，后改为畜力；排水由木桶改为牛皮包，煤炭生产得到快速发展。较著名的煤窑是位于木石东沂河村东南部的南窑和涝坡村的北窑。1935年，山东省建设厅派李宜先等人，对木石镇涝坡村以南、官桥镇莱村以北进行勘探，计划建木石、莱村煤矿，后因日军侵华而未能实现。

新中国建立后，国家对煤炭开发和利用非常重视，把滕州列为华东地区重点勘探区。1955年，华东煤田地质局123勘探队在官桥、木石一带展开了全面的地质调查、地质测量和勘探施工，发现了官桥、滕南两大煤田，查清了这两大煤田的现有储量。1958年5月在“大跃进”“人民公社化”运动中，滕州煤炭生产建设采取了“全民办矿”“土洋并举”的方针。煤井建设采取边勘探、边设计、边施工的方针，大量开凿“卫星”小煤井。先后建有刘村、八一、莱村、孤山、魏庄等五处大型煤矿；木石、官庄、西岗3处中型煤矿以及49对公社办小煤井，还调集18万农民在官桥开挖露天煤矿。由于官桥煤田属于缓倾斜煤层，埋藏浅，表土层不厚，水文地质情况较简单，古井老空区少，大中型煤矿均采用斜井开拓方式。各公社开凿的小煤井大多采用立井开拓方式，因为小立井建设工期短，投资少，回收资金快，便于维护和扩大再生产。在井巷支护工作中，公社小煤井依然沿用“秫秸或木柴装垛支顶”，或采用两头削尖的木棒支顶简陋的顶盖。井巷掘进则完全采用手镐、钎子、手锤等工具进行人工打眼放炮，劳动强度大，掘进效率低。大中型煤矿井巷掘进使用引进的苏制风、电钻，以后大量使用国产风、电钻，逐渐取代了人工凿岩。井巷支护则大量使用木材支护；围岩破碎、矿压大的巷道或硐室采用料石（或砖）砌碹，不少地段也用砌墙穿梁的形式，即用砖石砌墙，用木材或钢轨等穿顶，支撑顶板。

1961年，为贯彻中共中央提出的“调整、巩固、充实、提高”的八字方针，本着合理收缩、集中生产的原则，煤炭工业部和山东省委决定将官桥矿务局并入枣庄矿务局。除了陆续建成投产的八一井、魏庄井、谷山井、莱村井和正在开工兴建的30万吨的柴里井保留外，在大井井田内开挖的小煤井全部关闭或合并。官桥露天煤矿，终因采剥比太大，不宜于露天开采而下马。1963年，开始改革采煤系统，井下作业采用长壁方采煤法，放炮落煤，人工攉煤，使用链条运输机，改善了作业环境，扭转了采掘失调的状况，煤炭生产建设步入了正常轨道。

1966年6月，史无前例的“无产阶级文化大革命”在滕州矿区逐渐展开，由于极“左”错误的影响，使刚调整好的煤炭生产遭到严重破坏，滕州煤炭工业处于停产半停产状态。1976年以后，滕州所辖煤矿组织职工学大庆、赶开滦，普及大庆式企业，开始开发滕北煤田，首建武所屯煤矿。这时的煤矿巷道支护，开始使用锚杆和锚喷支护，这是一项重大改革。即先用铁锚杆锚固后，再在锚杆眼内注入砂灰浆，然后用水泥砂浆或细骨料混凝土喷壁。1969年开始使用干式喷浆机，1980年开始使用潮湿喷浆机，加快了锚喷进度，提高了支护质量，实现了支护工作的机械化。

1980年以后，由于官桥煤田的矿井老化，储量枯竭，煤炭产量逐渐下降。在如此困难的情况下，滕州煤炭工业依靠科技进步，加强了生产矿井的开拓掘进，发展了采掘机械化，完备了矿井的生产配套工程和安全技术措施工程。柴里煤矿率先引进综合掘进机械，在井巷试用成功。此后，滕州煤炭局所辖的各矿相继开始使用功率较大的采煤机和运输机，后来又引进国外的大型液压支架及其配套的综采设备。随着综采技术管理和工艺水平的提高，综掘机械化采煤逐步得以推广使用。截至1987年底，官桥煤田尚存八一、井亭、魏庄、黄庄、柴胡店、木石、官桥等生产煤矿。为保证新老矿井的接续，加快了滕南新区的建设开发步伐，先后相继建起蒋庄、田陈、泉上、郭庄、曹庄等煤矿。同期，滕北煤田赵坡、级索、庄里、王晁、留庄等煤矿也相继建成投产。由于滕南煤田和滕北煤田的煤层埋藏较深，冲积层厚，水文复杂，井筒需用特殊方法施工，故全部为立井开拓方式。

1992年7月，国家取消了计划外煤价限制，煤炭开始走向市场。在计划经济向市场经济转型的过程中，滕州煤炭工业改革遇到了很大的困难，特别是1998年，由于受东南亚金融危机的冲击和国内外市场变化的影响，煤炭市场严重供大于求，煤炭行业陷入困境，煤炭企业经营十分困难，经济陷入低谷，生产难以为继，发展举步维艰。

1998年以后，国务院改革煤炭管理体制，加快煤炭行业改革和结构调整，相继实施关井压产、减人提效、改革改制，对非法开采、不具备基本安全生产条件的小煤矿予以关闭，对资源枯竭、扭亏无望、资不抵债的矿井实施政策性破产。2004年，全国煤炭需求大幅增加，煤炭产能快速增长。为适应市场需求，提高煤炭的市场竞争力，滕北煤田金达、锦丘、滨湖和东大等接续煤矿相继建成投产。2005年山东滕州辰龙能源集团有限公司成立，成立后的辰龙能源集团整合了滕州煤炭工业的优势资源，按照国家走新型工业化道路的要求，加大安全生产投入，推广应用新技术、新工艺、新装备，提高了煤炭生产效率，改善了生产条件，促进了安全生产。

2016年2月，《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》出台后，山东省能源局对安全无保障、资源枯竭、赋存条件差、环境污染重、长期亏损的五类煤矿，坚持用市场化、法制化手段推动煤炭行业化解过剩产能，较大幅度压缩煤炭产能。截至目前，八一、井亭、郭庄、赵坡、武所屯、刘村等煤矿相继关井。虽然化解过剩产能使滕州煤炭产量出现下滑趋势，但煤炭行业产能过剩的局面得到有效化解，市场供需基本平衡，产业结构得到优化，转型升级取得实质性进展。采煤、掘进机械化程度显著提高，柴里和滨湖率先建成智能化采煤工作面。目前，高智能化工作面集无线通讯系统、视频监控系统和智能化控制系统于一体，实现了地面调度指挥中心远程操控“一键启动”高级功能，形成了“可视化远程干预”的安全生产新模式。操作员只需坐在地面调度指挥中心，通过视频监控系统完成安全确认后，按下“一键启动”按钮，将地面远控操作台模式切换至“全智能模式”，智能化软件会按顺序启动泵站、皮带、转载、破碎、运输机、支架跟机与采煤机。地面工作人员通过采煤机远控操作台结合地面调度大屏工作面视频信息，控制采煤机开始截割煤炭，液压支架依据采煤工艺智能跟随采煤机动作，实现了煤炭工业智能化提效，少人则安，无人则安的目的。

滕州煤炭工业七十年的发展史有着丰富的内涵，煤炭开发从小到大、从土到洋、从弱到强，从早期的土法挖掘到现在的智能化采掘，走过了曲折坎坷的风雨历程。如今的滕州煤炭工业创新管理、企业文化建设和各项工作都得到了快速发展，已成为集煤炭生产加工、铁路运输、煤发电、煤化工、机械制造、建筑建材、生物科技、养殖种植等于一体，跨地区、跨行业、跨所有制，结构合理，核心竞争力强，综合实力雄厚，有着广阔发展前景的大型产业集团。